各科室:
為了順利推進實施醫(yī)保DRG醫(yī)保支付改革工作,確保醫(yī)院實施DRG相關工作有效、有序開展,經(jīng)研究,醫(yī)院決定成立DRG工作領導小組及DRG工作管理小組,分別負責統(tǒng)籌推進實施DRG付費的各項工作,制定醫(yī)保DRG付費的醫(yī)院管理目標,綜合擬定實施DRG付費的應對措施,協(xié)調(diào)解決DRG實施過程存在的問題。具體如下:
一、成立院內(nèi)DRG工作領導小組
組 長:廖振南 院長
陸永光 黨委書記
副組長:劉紹光 黨委副書記
龐純宗 紀委書記
杜正隆 副院長
洪澤文 副院長
許承瓊 副院長
吳天俊 副院長
梁 友 總會計師
成 員:黎欣怡 人力資源部副主任、督查辦主任(兼)
葉欽清 醫(yī)改辦主任
章曉華 財務部主任
勞東玲 物價科科長
禤彩霞 醫(yī)務部主任
黃旺業(yè) 醫(yī)務部副主任、醫(yī)改辦副主任(兼)
溫 雪 醫(yī)務部副主任、病案統(tǒng)計科科長(兼)
吳國燕 質(zhì)控科科長
龐曉軍 科研科科長、藥學部主任
方章光 信息科副科長
黃國洲 設備科科長
(一)領導小組職責:統(tǒng)籌推進實施DRG付費的各項工作,制定醫(yī)保DRG付費醫(yī)院的管理目標,綜合擬定實施DRG付費的應對措施及協(xié)調(diào)醫(yī)院發(fā)展擬定方向,其中包括:
1. 制定醫(yī)院DRG付費管理的規(guī)章制度并組織實施;
2. 制定醫(yī)院DRG實施工作計劃,并對計劃實施進行考核和評價;
3. 明確各有關部門、人員在DRG實施工作中的責任;
4. 每月定期召開DRG專題會議,總結分析上一個月的工作情況,研討關鍵環(huán)節(jié)存在問題及制定針對性改進措施。
(二)領導小組各成員科室的職責:
1. 督查辦:督促各相關職能部門認真履行職責,關注以上各部門的質(zhì)控數(shù)據(jù)及材料,進一步跟進存在問題處理情況。
2. 醫(yī)改辦:DRG理論及醫(yī)保付費政策的培訓,對每個臨床科室進行點對點培訓;負責醫(yī)保結算數(shù)據(jù)的審核、DRG病例入組反饋、特病單議申請等;指導科室重點做好成本管控、提高運營效率;負責院內(nèi)數(shù)據(jù)分析,每月對病組盈虧情況進行有效分析,指導科室合理經(jīng)營持續(xù)改進;定期整理相關數(shù)據(jù)匯報管理小組,為管理小組提出初步的整改建議;負責收集DRG推進過程中需要解決的問題,與醫(yī)保經(jīng)辦做好充分的協(xié)調(diào)和溝通,不斷完善DRGs分組和付費規(guī)則。
3. 財務部:負責進行DRG病組成本測算及DRG付費經(jīng)濟運行調(diào)整。
4. 物價科:重點稽查不合理的收費、分解收費,指導臨床科室規(guī)范收費,做好醫(yī)療服務價格收費管理。
5. 醫(yī)務部:組織協(xié)調(diào)推進相關工作。監(jiān)督各臨床科室規(guī)范診療,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。
6. 病案統(tǒng)計科:負責病案首頁質(zhì)控,病案及時歸檔,規(guī)范疾病診斷術語及手術名稱,準確理解診療信息,編碼及時準確,首頁填寫完整,將病案首頁填寫存在的問題及時反饋臨床科室,協(xié)調(diào)修正存在問題,確保病案首頁相關數(shù)據(jù)上傳的及時性及準確性;負責DRG基礎編碼的對應,負責DRG病案信息上傳。
7 質(zhì)控科:指導臨床科室修訂、完善應對DRG付費的臨床路徑,把臨床路徑作為規(guī)范診療行為及控費的重要抓手,監(jiān)督規(guī)范執(zhí)行臨床路徑;根據(jù)DRGs要求規(guī)范書寫病歷內(nèi)涵質(zhì)量,協(xié)助做好病案首頁填寫質(zhì)量;嚴控輔助性用藥及藥占比,對不合理的檢驗、檢查及治療行為進行重點監(jiān)督,促進“三規(guī)范、三合理”,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。
8. 信息科:負責DRG病案分組信息與HIS病案信息進行關聯(lián),配合相關部門分析問題;督促相關軟件公司根據(jù)DRG要求改進信息系統(tǒng),根據(jù)DRG需要購進相應信息系統(tǒng)提高DRG上傳效率,確保DRG上傳成功;提供軟件功能給相關科室進行DRG病案信息上傳,解決上傳中碰到的軟件技術問題。
9. 設備科:負責控制高值耗材、不能收費材料的準入,加強成本控制;加強醫(yī)用耗材出入庫的管理,確保發(fā)放準確,產(chǎn)品合格、安全和有效,定時核查及分析高值耗材使用情況。
10. 藥學部:負責臨床用藥指導,做好合理用藥管理。每月進行處方點評,對藥物使用情況進行稽查,重點核查輔助用藥濫用情況,關注高價藥品使用的合理性,協(xié)同質(zhì)控科分析臨床科室開展“三規(guī)范、三合理”情況。
二、成立院內(nèi)DRG工作管理小組
組 長:洪澤文 副院長
副組長:黎欣怡 人力資源部副主任、督查辦主任(兼)
葉欽清 醫(yī)改辦主任
勞東玲 物價科科長
黃旺業(yè) 醫(yī)務部副主任、醫(yī)改辦副主任(兼)
溫 雪 醫(yī)務部副主任、病案統(tǒng)計科科長(兼)
吳國燕 質(zhì)控科科長
龐曉軍 科研科科長、藥學部主任
方章光 信息科副科長
黃國洲 設備科科長
成 員:各臨床醫(yī)技科室主任、護士長、醫(yī)保管理員
DRG工作管理小組職責:在領導小組的統(tǒng)一領導下,協(xié)調(diào)推進院內(nèi)DRG工作,完善分工,督促認真履行部門職責,按質(zhì)按量完成工作,確保醫(yī)保DRG支付工作在我院順利推進。
三、成立醫(yī)保工作聯(lián)絡小組
組 長:葉欽清 醫(yī)改辦主任
副組長:黃旺業(yè) 醫(yī)務部副主任、醫(yī)改辦副主任(兼)
成 員:各臨床醫(yī)技科室醫(yī)保管理員
職 責:傳達和落實醫(yī)保各項政策及指令性任務,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時整改,定時反饋整改情況。
欽州市第二人民醫(yī)院
2020年1月13日
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